MODULAIRE INHOUD VAN DE OPLEIDING

ADVANCED OPERATIONAL MANAGEMENT

​

• Werfbeheer (planning, organisatie: multidisciplinaire case study)

• Nieuwe vormen van projectbeheer (bouwteam, design & build, BIM, digitalisering …)

• Risicoanalyse toegepast op bouwprojecten

• Internationale logistiek

• System engineering in construction, LEAN management

• Lean management (strategische impact van grote projecten en hun beheer in de onderneming)

• Duurzamheid en circulaire economie

• Modularesing

 

ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

​

• Juridische aspecten (wetgeving, aansprakelijkheden, verzekeringen, Belgische en Europese opdrachten)

• Verzekeringen

• Organisatie van bedrijven en groepen

• Alternatieve geschillenbeslechting

• Vastgoedactiviteiten (haalbaarheidsstudie, structurering)

 

FINANCIAL MANAGEMENT

​

• Boekhouding (algemene en analytische boekhouding toegepast op de bouw)

• Beheerscontrole en reporting

• Nieuwe participatieve financiering (PPS, DBFM, …)

• Beheer van investeringen (financiële planning)

• Financiële risicoanalyse

 

BUSINESS MANAGEMENT

​

• Human resources (HR management, competenties en carrièreplanning, detachering van buitenlandse arbeidskrachten, Belgische en Europese sociale context)

• Communicatie en onderhandelingen (rollenspel)

• Onderzoek en innovatie in de bouw

• Strategie (impact van de sector, concurrentiestrategie en strategische tools)

• Relatie met projectstakeholders en beoordelingsmethodes voor projecten

​